-Elaboração de Protocolos técnicos funcionais definindo critérios de inclusão e exclusão com a equipe, avaliação de custo e custeio, estabelecimento de metas e abrangência e dimensionamento de recursos humanos, disponíveis e necessários. – Planejamento de apoio matricial e capacitações à atenção básica acerca do projeto, as indicações e contraindicações, condicionando o tratamento completado para avaliação e identificação de prioridades e liberação das cotas pelo CEO Centro. – Elaboração de termos de referência de ATAS e Empenhos garantindo aquisição de insumos de implantes e conexões, controle interno para pagamento de notas fiscais dos serviços (laboratório para coroas de porcelana e RX panorâmico com traçado para implantes) aos prestadores via setor de compras e contratos. -Definição de insumos e tipos de implantes utilizados, comtemplando Kit estéril, anestésico Mepivacaína, kit de elastômero (silicone leve, pesado e catalizador), Implantes tipo hexágono externo ou EX diâmetro 3,75 plataforma 4.1 de tamanhos 9mm, 11mm e 13 mm e conexões com ucla antirotacional + parafuso sextavado ofertado ao laboratório para confecção da coroa porcelana, análogo, transfer na moldagem, Attachment bola mini, O’ring com cilindro em titânio, Mini O’ring rosa em polímero (para trocas), posicionador de implantes e cicatrizadores, utilizados provisoriamente até o término da coroa, condicionando a entrega em comodato pela empresa vencedora de: parafusos de cobertura, as troca de brocas 4 x ano, 2 motores, 3 contra ângulos, 5 kits cirúrgicos e 8 protéticos e quaisquer manutenção que precisar sem custo à prefeitura como forma de reduzir custo final pra viabilizar a continuidade do projeto a longo prazo. – Definição da capacidade instalada para agendamento das cirurgias de implantes correspondendo a três por dia ou 60 ao mês, com 140 cotas ofertadas mensalmente, com número de imagens correspondente. – Aquisição de coroas, parafusada ou cimentada, e de serviço de laboratório privado (60/mês) o que compreende 1.200 coroas de porcelana parafusada ao ano e mínimo de 120 cimentada para produção média de 50 a 60/mês e de 1.500 RX panorâmico digital com traçado para implantes/ano ou 140 cotas/mês para as unidades básicas (5 por unidade) e 120 tomografias segmentada para casos especiais devido ao alto custo. -Liberação das cotas após o empenho das imagens de RX panorâmico com traçado para implante para triagem no CEO, mediante validação de respectiva guia de referência, com ficha de triagem anexa e cartão SUS para regulação e agendamento na recepção do CEO Centro. -Avaliação individual do implantodontista para sucesso do projeto considerando os critérios de inclusão e exclusão adotados em protocolo, espaço protético, altura e largura óssea compatível com nosso menor implante que é de 9 mm tipo hexágono externo (HE), que permite uso tanto na maxila quanto na mandíbula, o que facilita o processo de compras. -Apresentação dos critérios, possibilidade de sucesso e insucesso relacionado ao implante e esclarecimento de dúvidas aos usuários por meio de atividade educativa realizada pela gerência antes da triagem em sala, com objetivo de reduzir conflitos, fomentar discussões, sanar dúvidas e promover conhecimento acerca dos procedimentos. -Envio da contrarreferência via malote para a unidades básicas para arquivo (não temos ainda prontuário on-line), após tratamento completado de 8 a 12 meses. O tratamento completado contempla quatro momentos: 1. A Atividade educativa tem a duração de 30 a 40 minutos com 20 pacientes por período, antes da triagem (orientação acerca do processo e responsabilização). 1.1A avaliação individual ou triagem do cirurgião implantodontista, anamnese e solicitação exames. Os exames podem ser realizados no prazo de três dias mediante a apresentação de SADT impressa ao prestador. Quando a imagem é entregue ao CEO, é avaliada pelo cirurgião dentista que a avalia e procede ao agendamento da cirurgia para o implante (ocorre após a atividade educativa). 2. A cirurgia de implante é agendada (APAC primária) após 30 a 60 dias da triagem já com planejamento da data para a cirurgia de cicatrizador (agenda interna) 3. Cirurgia de cicatrizador de 3 a 5 meses depois dos implantes, e este fica até a coroa ficar pronta, pois não usamos provisório (custeio não coberto pelo SUS). 4. A Reabilitação protética ocorre em 50 a 60 dias após a colocação do cicatrizador 4.1 Coroas porcelana (retorno laboratório a cada 10 dias) ou 4 sessões: moldagem inicial, prova coping, RX, prova da porcelana, RX, colocação da coroa, RX+ resina oclusal, ajustes –APAC primária no tratamento completado (TC). 4.2 Prótese total overdenture inferior após prótese pronta, sistema com 2 implantes sistema o’ring minibola (APAC primária) TC em sessão única. A manutenção dos implantes e próteses sobre implantes no CEO Centro pelo SUS contempla os pontos de atenção da atenção especializada e atenção primária: 1. CEO Centro: coroas e implantes para ajustes, torque e demais ajustes necessários por meio de agendamento a forma de encaixes. Não fazemos manutenção em implantes privados. 2. UBS: Avaliação semestral das condições bucais do paciente segue com carta conduta da Prótese sobre implante para limpeza da área da coroa ou ao redor da conexão o’ring bola mini e reforço de orientação e manutenção da higiene e cuidados. Na presença de quadro periodontal ou outras demandas na área implantes é realizado encaminhamento para periodontia do CEO Centro.