Objetivo

O Laboratório de Inovação busca oferecer aos conselheiros de saúde, gestores e demais interessados no campo da saúde, elementos concretos baseados em evidências de boa gestão, de como conduzir processos decisórios inclusivos e quais ferramentas inovadoras poderiam ser empregadas a partir de experiências. A iniciativa reuniu 12 experiências brasileiras e cinco internacionais sobre participação social em saúde e em outros setores da gestão pública. As experiências foram selecionadas após uma chamada pública em vários canais web. Foram 25 trabalhos foram inscritos e 15 escolhidos por uma comissão avaliadora formada por especialistas da Universidade de Brasília (UnB) e por conselheiros do CNS para segunda etapa. Desses, cinco resultaram em estudos de casos que estão descritos na série Navegadoru SUS, capítulo 3. Como referências são abordadas quatro dimensões principais de tais práticas: (a) procedimentos e qualidade da deliberação; (b) atores envolvidos, sejam os membros de organizações formais ou os cidadãos avulsos; (c) sustentabilidade do processo em termos econômicos e institucionais; (d) compreensão das potencialidades e das debilidades de tais processos.

Grupo de trabalho

O Laboratório de Inovação foi organizado pelo Conselho Nacional de Saúde e Opas.

Coordenador do GT
Flávio Goulart

Grupo de Trabalho
Cora Dias
Magda dos Anjos Duarte Scherer
Marcio Florentino Pereira
Maria Nina do Socorro Magalhães
Patrícia Queiroz Aucélio

Comissão de Acompanhamento do Conselho Nacional de Saúde
Francisco Batista Júnior
Graciara Matos de Azevedo
José Eri de Medeiros
Maria Cristina Pedro Biz
Nadir Francisco do Amaral
Verônica Lourenço da Silva

Experiências

Participação social na regulação técnica (Anvisa e Idec) (2011)

A Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e o Instituto de Defesa do Consumidor (Idec) se tornaram parceiros para efetivar ...
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Empoderamento popular (Manhaçu/MG) (2011)

Manhuaçu é um município de Minas Gerais situado na zona da mata mineira, a aproximadamente 300 km da capital, Belo ...
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