APSFORTE NO SUS

de todas as categorias profissionais das equipes de APS, com a utilização de protocolos multiprofissionais baseados na melhor evidencia cientifica disponível.

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6

Qualificar habilidades dos profissionais de APS

em relação a comunicação e tecnologia do cuidado (por exemplo, entrevista motivacional, plano de cuidados e autocuidados).

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7

Promover adensamento tecnológico

orientado pela prevenção quaternária na APS, utilizando tecnologias de informação e equipamentos diagnósticos e terapêuticos (por exemplo: ultrassonografia, eletrocardiograma) de forma presencial ou a distância.

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8

Informatizar as Unidades Básicas de Saúde

Informatizar as Unidades Básicas de Saúde,

a rede assistencial e os complexos reguladores, disponibilizando registro eletrônico em saúde com informações tanto do sistema público como privado, de forma unívoca, permitindo às pessoas o deslocamento físico entre os pontos assistenciais, sem barreiras informacionais.

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9

Desenvolver sistema de regulação centrado na APS

com ênfase em tecnologias da informação e comunicação e protocolos clínicos de regulação, com qualificação do processo de referência e contra referência.

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10

Aumentar o financiamento da APS

até atingir níveis adequados e suficientes.

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11

Garantir estrutura física e tecnológica

adequadas, com ambiência, conforto e fornecimento adequado de insumos para o funcionamento das Unidades Básicas de Saúde.

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12

Planejar a oferta de recursos humanos

para a APS e elaborar plano de formação profissional com ênfase nas especificidades da mesma (por exemplo, médico de família e comunidade, enfermeiro de família e comunidade).

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13

Manter estratégias permanentes e sustentáveis

de provimento de médicos para a APS em áreas com alta taxa de rotatividade profissional ou dificuldade de alocação de médicos.

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14

Promover apoio assistencial às equipes de APS

(por exemplo: cuidado compartilhado, interconsultas, telemonitoramento, NASF, matriciamento, ...), de forma presencial ou a distância.

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15

Promover, monitorar e avaliar

a qualidade da atuação das equipes de APS, quanto a princípios, atributos, diretrizes, objetivos, metas e resultados, com estabelecimento de mecanismos de remuneração e incentivos por desempenho.

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16

Estimular e formar lideranças em APS

no âmbito da gestão. 17. Promover estratégias de defesa e fortalecimento da APS, incluindo produção de conhecimento científico e divulgação de experiências inovadoras e exitosas.

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17

Promover estratégias de defesa e fortalecimento da APS

Promover estratégias de defesa e fortalecimento da APS,

incluindo produção de conhecimento científico e divulgação de experiências inovadoras e exitosas.

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18

Reforçar a transparência

das informações sobre saúde, facilitando o acesso da população a informações sobre as ações e os serviços de saúde (por exemplo: listas de espera, horários, serviços ofertados), com uso de tecnologia da informação e outros dispositivos de divulgação.

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19

Favorecer a participação das pessoas

Favorecer a participação das pessoas,

o controle social e a avaliação dos serviços pela incorporação de novos canais de escuta por meio de tecnologias de comunicação não-presenciais, ouvidoria, entre outros.

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20

Incentivar o papel mediador da APS

frente a ações intersetoriais e à participação das pessoas para incidir na determinação social, promover a saúde e reduzir as desigualdades.

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EXPERIÊNCIAS INOVADORAS

LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO NA APSFORTE

SMS DE PORTO ALEGRE

Como resolver um dos principais problemas da Atenção Primária no Brasil, que é a dificuldade de acesso dos cidadãos que procuram cuidado nas unidades básicas, postos ou clínicas de família? O projeto Saúde Noite e Dia da cidade de Porto Alegre é uma solução inovadora que já repercute no sistema de saúde local.

SECRETARIA DE SAÚDE DO DF

Imagine uma equipe formada por médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem, agentes comunitários de saúde e dentistas que conhecem você e sua família pelo nome. Uma equipe que acompanha regularmente sua saúde sem você precisar ir ao hospital. Tudo isso será possível no Distrito Federal e já começou a ser implementado.

ATENÇÃO PRIMÁRIA EM TERESINA

O município de Teresina adotou a Estratégia Saúde da Família (ESF) como modelo prioritário de atenção básica com a cobertura de 100% da população. Atualmente possui uma rede de Atenção Básica composta por 90 Unidades Básicas de Saúde (UBS)

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#APS Forte no SUS - no combate à Covid-19 - a importância do SUS para os brasileiros