![\"curso_mesa2\"](\"http:\/\/apsredes.org\/site2013\/gestao-trabalho\/files\/2014\/08\/curso_mesa2.jpeg\")
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Com a participa\u00e7\u00e3o de 25 trabalhadores, sindicalistas e gestores, todos integrantes de Mesas de Negocia\u00e7\u00e3o ou relacionados \u00e0 \u00e1rea de Gest\u00e3o de Pessoas de cinco n\u00facleos estaduais do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, come\u00e7ou nesta segunda-feira (4), em Bras\u00edlia, a 17\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Curso de Gest\u00e3o do Trabalho e Negocia\u00e7\u00e3o Coletiva no SUS. A atividade \u00e9 uma parceria entre o Departamento de Gest\u00e3o e da Regula\u00e7\u00e3o do Trabalho em Sa\u00fade (DEGERTS) e o Departamento Intersindical de Estat\u00edsticas e Estudos S\u00f3cio-Econ\u00f4micos (DIEESE) com o objetivo qualificar negociadores e potencializar o processo e os pactos obtidos nas Mesas de Negocia\u00e7\u00e3o. O curso, que prossegue at\u00e9 o dia 8 de agosto, tem dura\u00e7\u00e3o de 40 horas-aula.<\/p>\n
Durante os cinco dias ser\u00e3o estudados conceitos sobre a democracia e a democratiza\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es de trabalho, mecanismos e procedimentos de negocia\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito do SUS, incluindo simula\u00e7\u00f5es de processos de negocia\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m ser\u00e3o abordados temas como controle social no SUS, pol\u00edticas p\u00fablicas da sa\u00fade, Lei de Responsabilidade Fiscal e os protocolos da Mesa Nacional de Negocia\u00e7\u00e3o Permanente do SUS (MNNP-SUS).<\/p>\n
O coordenador do curso, o t\u00e9cnico do DIESE Yonar\u00e9 Fl\u00e1vio de Melo Barros, explica que o objetivo \u00e9 fortalecer a capacidade negocial dos participantes fundamentando sua atua\u00e7\u00e3o do ponto de vista te\u00f3rico, mas tamb\u00e9m realizando a uma experimenta\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica, com a realiza\u00e7\u00e3o de pelo menos duas simula\u00e7\u00f5es de negocia\u00e7\u00e3o. Segundo ele, o objetivo \u00e9 aproximar as partes fora dos momentos de conflito e negocia\u00e7\u00e3o e permitir uma negocia\u00e7\u00e3o permanente e n\u00e3o apenas nos momentos de crise ou na deflagra\u00e7\u00e3o de uma greve. \u201cA l\u00f3gica \u00e9 de assumir a negocia\u00e7\u00e3o coletiva e permanente como um instrumento de gest\u00e3o para evitar paralisa\u00e7\u00f5es e a desvaloriza\u00e7\u00e3o do trabalhador do SUS\u201d, afirmou.<\/p>\n
A MNNP-SUS tem como estrat\u00e9gias priorit\u00e1rias a desprecariza\u00e7\u00e3o e o fortalecimento de mecanismos de negocia\u00e7\u00e3o entre gestores e trabalhadores da sa\u00fade, al\u00e9m de oferecer apoio para implanta\u00e7\u00e3o dos seus protocolos, em \u00e2mbito local e regional. Para alcan\u00e7ar esse objetivo, a Mesa tem investido na qualifica\u00e7\u00e3o de gestores e trabalhadores e no apoio t\u00e9cnico e financeiro para instala\u00e7\u00e3o e funcionamento das mesas de locais, principal demanda dos estados e munic\u00edpios interessados na instala\u00e7\u00e3o desses instrumentos de negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n