{"id":219,"date":"2014-04-02T09:45:37","date_gmt":"2014-04-02T09:45:37","guid":{"rendered":"http:\/\/apsredes.org\/site2013\/gestao-trabalho\/?p=219"},"modified":"2015-01-05T19:58:34","modified_gmt":"2015-01-05T19:58:34","slug":"gestao-do-trabalho-no-sus-premia-experiencias-e-apresenta-site-do-laboratorio-de-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/apsredes.org\/laboratorio\/gestao-trabalho\/gestao-do-trabalho-no-sus-premia-experiencias-e-apresenta-site-do-laboratorio-de-inovacao\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o do Trabalho no SUS premia experi\u00eancias e apresenta site do Laborat\u00f3rio de Inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Profissionais de sa\u00fade da \u00e1rea de Gest\u00e3o do Trabalho de todo o pa\u00eds participaram em Bras\u00edlia do Encontro de Premia\u00e7\u00e3o do InovaSUS 2013. Durante o evento, realizado nos dias 25 e 26 de mar\u00e7o, foram certificados 28 trabalhos da edi\u00e7\u00e3o anterior, apresentadas as 15 iniciativas premiadas de 2013 e lan\u00e7ada a p\u00e1gina do Laborat\u00f3rio de Inova\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o do Trabalho<\/a>.<\/p>\n

O Laborat\u00f3rio de Inova\u00e7\u00e3o na Gest\u00e3o do Trabalho acompanhar\u00e1 cinco experi\u00eancias desenvolvidas pelas secretarias municipais de sa\u00fade de Curitiba-PR, Betim-BH, Vit\u00f3ria-ES, pela Secretaria Estadual de Mato Grosso e pela Funda\u00e7\u00e3o Estatal de Sa\u00fade da Fam\u00edlia da Bahia, todas as iniciativas foram reconhecidas pelo InovaSUS. Com previs\u00e3o de dois anos de atua\u00e7\u00e3o, o Laborat\u00f3rio de Inova\u00e7\u00e3o \u00e9 coordenado pelo Departamento de Gest\u00e3o e Regula\u00e7\u00e3o do Trabalho na Sa\u00fade do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade (Degerts\/MS), em parceria com a Opas Brasil e o Observat\u00f3rio de Recursos Humanos do N\u00facleo de Estudos de Sa\u00fade P\u00fablica da Universidade de Bras\u00edlia (ObservaRH\/Nesp\/UnB).<\/p>\n

\u201cEsse Laborat\u00f3rio n\u00e3o pode trabalhar com todas as experi\u00eancias do InovaSUS porque a fun\u00e7\u00e3o dele ser\u00e1 de aprofundar o conhecimento das iniciativas escolhidas, vamos ver como foram constru\u00eddos os processos de trabalho, ressaltar o que tem de inova\u00e7\u00e3o na experi\u00eancia e apontar o que poder\u00e1 ser compartilhado. Faremos visita in loco para contextualizar a inova\u00e7\u00e3o. Ao fim vamos ter uma publica\u00e7\u00e3o com detalhamento das experi\u00eancias, que contar\u00e1 tamb\u00e9m com uma fundamenta\u00e7\u00e3o te\u00f3rica\u201d, explicou Zuleide Ramos, coordenadora do ObservaRH\/Nesp\/UnB.<\/p>\n

A miss\u00e3o dos Laborat\u00f3rios de Inova\u00e7\u00e3o, uma ferramenta de coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica desenvolvida pela Opas com parceiros, foi apresentada pela consultora da Opas Brasil, Elisandr\u00e9a Kemper. \u201cO Laborat\u00f3rio parte do pressuposto de que a inova\u00e7\u00e3o pode ser uma pr\u00e1tica, uma pol\u00edtica, uma resposta para um problema real, que tenha sustentabilidade, traga impacto no local em que foi produzido. Atualmente s\u00e3o nove tem\u00e1ticas abordadas pela estrat\u00e9gia dos laborat\u00f3rios,\u201d disse.<\/p>\n

A apresenta\u00e7\u00e3o do site do Laborat\u00f3rio de Inova\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o do Trabalho, hospedado no Portal da Inova\u00e7\u00e3o<\/a>, foi feita pelo ponto focal do Laborat\u00f3rio no Nesp \u2013 Unb, Adriana Marques. \u201cEu acredito na ousadia, mas eu acho que todos que est\u00e3o aqui est\u00e3o construindo coisas novas. O papel da gente \u00e9 ficar atento no que voc\u00eas desenvolvem na ponta. Esse site s\u00f3 ter\u00e1 sentindo se ele retratar o que voc\u00eas est\u00e3o fazendo\u201d, disse. O espa\u00e7o virtual traz o projeto das cinco experi\u00eancias acompanhadas pelo Laborat\u00f3rio, publica relatos em v\u00eddeo das pessoas envolvidas nos trabalhos e noticia as atividades do grupo. Para Jos\u00e9 Carlos da Silva, coordenador do Degerts, a estrat\u00e9gia motiva a troca de experi\u00eancias e ser\u00e1 uma ferramenta para fortalecer a gest\u00e3o do trabalho no SUS.<\/p>\n

Sustentabilidade \u2013 Nas palestras que deram in\u00edcio ao Encontro de Premia\u00e7\u00e3o do InovaSUS 2013 foi abordado o conceito de inova\u00e7\u00e3o em sa\u00fade, sua sustentabilidade e replicabilidade. O consultor da Opas Brasil Marcos Mandeli, conceituou o termo inova\u00e7\u00e3o. \u201cA inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas um invento. Precisa ter necessariamente uma repercuss\u00e3o na vida das pessoas, nos processos de trabalho, reflita na sociedade. Deve ter uma utilidade\u201d, disse. Para Rita Catanelli, representante do Conass, \u201ca premia\u00e7\u00e3o inaugura uma nova fase. Agora \u00e9 responsabilidade dos conselhos, do minist\u00e9rio, em fazer com que as experi\u00eancias sejam replic\u00e1veis. Precisamos conversar para saber como contribuir na divulga\u00e7\u00e3o do conhecimento\u201d, disse Cataneli. Para o secret\u00e1rio executivo do Conselho Nacional de Sa\u00fade, \u201co desafio \u00e9 de contextualizar as inova\u00e7\u00f5es do momento pol\u00edtico do SUS, considerando que o Brasil \u00e9 protagonista no que se refere \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de sistemas universais de sa\u00fade\u201d.<\/p>\n

A diretora do Degerts, Ana Paula Cerca, mostrou os caminhos que a gest\u00e3o federal est\u00e1 trilhando para fortalecer a \u00e1rea. \u201cO PROGESUS \u2013 Programa de Estrutura\u00e7\u00e3o e Qualifica\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o do Trabalho e da Educa\u00e7\u00e3o na Sa\u00fade, voltado \u00e0 coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e financeira, representa um avan\u00e7o na forma de olhar a pol\u00edtica de recursos humanos no SUS. Est\u00e1 cada ano mais fortalecido inclusive financeiramente. Em 2006, o programa teve R$ 6 milh\u00f5es e em 2013 alcan\u00e7ou R$ 30 milh\u00f5es para compartilhar com experi\u00eancias\u201d, relatou. Para ela, um desafio para a gest\u00e3o \u00e9 implantar no sistema os protocolos aprovados na Mesa Nacional de Gest\u00e3o do SUS, que comemora 11 anos de funcionamento e possui oito protocolos. Outro desafio, que segundo ela ser\u00e1 breve, \u00e9 a inaugura\u00e7\u00e3o da plataforma de informa\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o do Trabalho.<\/p>\n

Estiveram presentes representantes das secretarias de sa\u00fade de Manaus-AM, Campinas-SP, Mato Grosso, Natal-RN, Ibiapina-CE, Rio Grande do Norte, Tocantins, S\u00e3o Jos\u00e9 do Rio Preto-SP, Atalanta \u2013 SC, Distrito Federal, Vit\u00f3ria-ES, Betim-BH, Belo Horizonte, Pira\u00ed \u2013 RJ, Bahia, Itabirito-MG, Curitiba-PR, Florian\u00f3polis-SC, Angra dos Reis-RJ, Porto Alegre, Alagoas,Sobral \u2013CE, Brazl\u00e2ndia \u2013 TO e S\u00e3o Paulo, al\u00e9m de consultores da Opas, colaboradores das universidades de Bras\u00edlia e do Rio Grande do Norte e do Departamento de Gest\u00e3o e Regula\u00e7\u00e3o do Trabalho na Sa\u00fade no Minist\u00e9rio da Sa\u00fade (Degerts\/MS).<\/p>\n

Iniciativas premiadas no InovaSUS 2013<\/strong><\/p>\n

1)Siremu: Uma Tecnologia de Gest\u00e3o e Forma\u00e7\u00e3o nos Processos de Trabalho na Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia \u2013 Prefeitura Municipal de Sobral \u2013 CE<\/p>\n

2) Dimensionamento de Recursos Humanos para o Sistema \u00danico de Sa\u00fade de Campinas: Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica<\/p>\n

3) Programa de Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho Anual dos Servidores da Secretaria de Estado da Sa\u00fade de Alagoas<\/p>\n

4) Dimensionamento da For\u00e7a de Trabalho: Um Instrumento \u00c0 Gest\u00e3o e Fortalecimento do Sus em Natal<\/p>\n

5) Redimensionamento do Quadro de Servidores Rede Sudoeste Ses\/Df<\/p>\n

6)Monitoramento do Planejamento para a Tomada de Decis\u00e3o em Florian\u00f3polis: O Sistema Pdcasa\u00fade<\/p>\n

7) Implanta\u00e7\u00e3o do Programa de Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho na Secretaria da Sa\u00fade de Guarulhos com \u00canfase na Avalia\u00e7\u00e3o dos Servi\u00e7os De Sa\u00fade<\/p>\n

8)Defini\u00e7\u00e3o de Par\u00e2metros para Reorganiza\u00e7\u00e3o e Qualifica\u00e7\u00e3o da Assist\u00eancia Farmac\u00eautica nos Servi\u00e7os de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica do Munic\u00edpio de S\u00e3o Jos\u00e9 Do Rio Preto \u2013 SP<\/p>\n

9) Dimensionamento da For\u00e7a de Trabalho nas Unidades de Urg\u00eancia e Emerg\u00eancia \u2013 Alagoas<\/p>\n

10)Gest\u00e3o de um Processo de Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho: Desafios Em Rede \u2013 Secretaria Municipal Da Sa\u00fade De S\u00e3o Paulo \u2013 SP<\/p>\n

11)Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho do Est\u00e1gio Probat\u00f3rio: A Experi\u00eancia da Secretaria da Sa\u00fade do Estado Do Cear\u00e1<\/p>\n

12)Pccs: A Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho Construindo Mudan\u00e7as no Ambiente De Trabalho \u2013 Secretaria Municipal De Sa\u00fade De Manaus \u2013 AM<\/p>\n

13)Monitoramento do Pmaq Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica por meio da Gest\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o para o Controle De Qualidade E Evolu\u00e7\u00e3o Dos Resultados \u2013 Secretaria Municipal De Sa\u00fade De Itabirito \u2013 MG<\/p>\n

14) Avalia\u00e7\u00e3o De Desempenho: A Constru\u00e7\u00e3o De Um Novo Olhar Para As Rela\u00e7\u00f5es De Trabalho No Sus \u2013 RN<\/p>\n

15)Discutindo Processos, Consensuando Par\u00e2metros: Dimensionamento da For\u00e7a de Trabalho no Estado Da Bahia.<\/p>\n