{"id":28,"date":"2015-02-20T18:52:39","date_gmt":"2015-02-20T18:52:39","guid":{"rendered":"http:\/\/apsredes.org\/site2013\/experiencia-matogrosso\/?p=28"},"modified":"2015-03-07T00:22:44","modified_gmt":"2015-03-07T00:22:44","slug":"perspectivas","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/apsredes.org\/laboratorio\/gestao-trabalho\/experiencia-matogrosso\/perspectivas\/","title":{"rendered":"Perspectivas"},"content":{"rendered":"

Assessoria da Secretaria Estadual de Sa\u00fade de Mato Grosso a munic\u00edpios na constru\u00e7\u00e3o de Plano de Cargos, Carreiras e Sal\u00e1rios<\/strong><\/p>\n

Assessoramento \u00e0 regi\u00e3o de \u2018Pontes e Lacerda\u2019 para o desenvolvimento de seus Planos de Cargos Carreiras e Sal\u00e1rios, envolvendo um total de 10 munic\u00edpios.<\/p>\n

Tal assessoria parte do entendimento de que o PCCS \u00e9 um importante instrumento de gest\u00e3o e que sua constru\u00e7\u00e3o, envolvendo trabalhadores e gestores (seguindo as diretrizes da Mesa Nacional de Negocia\u00e7\u00e3o Permanente), tem potencial para \u2018empoderar\u2019 os atores envolvidos na medida em que os faz desenvolver novas habilidades e compet\u00eancias associadas \u00e0 gest\u00e3o do trabalho, \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o dos trabalhadores e a melhor compreens\u00e3o do Sistema \u00danico de Sa\u00fade.<\/p>\n

Tamb\u00e9m coloca-se como perspectivas dentro do processo de implanta\u00e7\u00e3o do PCCS na SES MT o dimensionamento da for\u00e7a de trabalho e a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho por compet\u00eancias.<\/p>\n