{"id":24,"date":"2015-02-20T18:50:47","date_gmt":"2015-02-20T18:50:47","guid":{"rendered":"http:\/\/apsredes.org\/site2013\/experiencia-matogrosso\/?p=24"},"modified":"2015-03-07T00:20:53","modified_gmt":"2015-03-07T00:20:53","slug":"desafios","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/apsredes.org\/laboratorio\/gestao-trabalho\/experiencia-matogrosso\/desafios\/","title":{"rendered":"Desafios"},"content":{"rendered":"

Rever a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e crit\u00e9rios para progress\u00e3o na carreira com impacto no servi\u00e7o<\/strong><\/p>\n

A exist\u00eancia de pol\u00edtica de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho j\u00e1 \u00e9 por si s\u00f3 um avan\u00e7o, mesmo que a mesma ainda esteja circunscrita \u00e0 estabilidade e progress\u00e3o na carreira como \u00e9 o caso da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho que ocorre na SES Mato Grosso.<\/p>\n

O desafio colocado para a SES \u00e9 regulamentar a auto avalia\u00e7\u00e3o do trabalhador (prevista em lei); promover a interlocu\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho com a pol\u00edtica de forma\u00e7\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o dos servidores; estabelecer uma interface com metas e impactos das a\u00e7\u00f5es; desenvolver uma proposta de avalia\u00e7\u00e3o por compet\u00eancias; e, informatizar o sistema de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Sistema de remunera\u00e7\u00e3o de carreira \u2013 n\u00e3o incorpora\u00e7\u00e3o dos adicionais \u00e0 aposentadoria<\/strong><\/p>\n

O avan\u00e7o alcan\u00e7ado gra\u00e7as ao sistema de remunera\u00e7\u00e3o de carreira, previsto na lei 441, que reconhece o recebimento de adicionais (plant\u00e3o, insalubridade, trabalho noturno) dentro dos percentuais indicados pelas diretrizes b\u00e1sicas propostas pela MNNP, traz dentro dele um desafio que se percebe na impossibilidade de incorpora\u00e7\u00e3o dos mesmos \u00e0 aposentadoria (inclusive Insalubridade).<\/p>\n

Reconhecimento da classe E como \u00faltimo n\u00edvel de progress\u00e3o de carreira<\/strong><\/p>\n

A lei 441 reconhece como s\u00e9rie de classes de cargos – A, B, C e D – em conformidade com a titula\u00e7\u00e3o, habilita\u00e7\u00e3o e perfil profissional ou ocupacional. A classe E, solicitada pela comiss\u00e3o do PCCS MT, foi vetada, diminuindo assim as possibilidades de ascens\u00e3o na carreira.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Implementa\u00e7\u00e3o da Mesa Nacional de Negocia\u00e7\u00e3o Permanente – MNNP SUS –<\/strong><\/p>\n

Apesar de terem sido utilizados importantes mecanismos negociais para subsidiar o debate que envolveu a constru\u00e7\u00e3o do PCCS de Mato Grosso, com a participa\u00e7\u00e3o parit\u00e1ria de gestores e trabalhadores (indicados pelo Sindicatos de Trabalhadores da Sa\u00fade), considera-se de grande import\u00e2ncia insistir na recomenda\u00e7\u00e3o do uso de MNSP- SUS, considerando-se esta como um f\u00f3rum privilegiado de debate democr\u00e1tico e alcance de objetivos.<\/p>\n

Assim sendo, considera-se como um importante desafio a implementa\u00e7\u00e3o da MNNP SUS, recentemente implantada (24\/09\/2014 \u2013 Portaria 46\/ 2014 \u2013\u2013 Di\u00e1rio oficial \u2013 GBS \u00a0– Gabinete).<\/p>\n

Reten\u00e7\u00e3o e fixa\u00e7\u00e3o de profissionais – interioriza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Estabelecer estrat\u00e9gias para reten\u00e7\u00e3o e fixa\u00e7\u00e3o de profissionais por interm\u00e9dio de pol\u00edtica de incentivo \u00e0 interioriza\u00e7\u00e3o, n\u00e3o contemplada na lei 441.<\/p>\n

Implanta\u00e7\u00e3o dos projetos de interven\u00e7\u00e3o na SES MT<\/strong><\/p>\n

O programa de forma\u00e7\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o profissional dos servidores da SES\/MT baseia-se no reconhecimento da import\u00e2ncia da qualifica\u00e7\u00e3o de seus trabalhadores, bem como da socializa\u00e7\u00e3o do conhecimento e da implanta\u00e7\u00e3o dos projetos de interven\u00e7\u00e3o visando a melhoria de processos de trabalho e qualidade dos servi\u00e7os.<\/p>\n

No programa de qualifica\u00e7\u00e3o dos servidores identifica-se um avan\u00e7o no que tange \u00e0 socializa\u00e7\u00e3o do mesmo. Mas, o componente \u2018interven\u00e7\u00e3o\u2019 representa ainda um desafio a ser enfrentado, dado que muitas vezes tal projeto necessita financiamento e implica em decis\u00e3o pol\u00edtica e t\u00e9cnica de parte dos gestores.<\/p>\n

Distanciamento dos trabalhadores, gestores, conselhos e sindicatos dos princ\u00edpios e diretrizes do SUS<\/strong><\/p>\n

O relato de muitos entrevistados aponta para a necessidade de que os trabalhadores, gestores, conselhos e sindicatos melhor compreendam as diretrizes do SUS para que \u201c… toda a movimenta\u00e7\u00e3o que envolve o PCCS n\u00e3o se converta numa luta salarial, desconectada de princ\u00edpios essenciais do Sistema \u00danico de Sa\u00fade<\/em>\u201d.<\/p>\n