\ndefini\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o que dever\u00e1 ser assistida em cada unidade b\u00e1sica de sa\u00fade, a partir dos mapas territoriais, sendo utilizados os dados segundo IBGE (2010).<\/li>\n
\nutilizamos a denomina\u00e7\u00e3o de unidade de refer\u00eancia para traduzir o conjunto de horas necess\u00e1rias de todas as categorias profissionais que atuam na Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica para atender uma determinada popula\u00e7\u00e3o adscrita no territ\u00f3rio.<\/li>\n
\ncalcula-se o hor\u00e1rio de abertura at\u00e9 o fechamento da unidade b\u00e1sica de sa\u00fade por dia e ap\u00f3s soma-se todos os hor\u00e1rios de forma a obter o hor\u00e1rio de funcionamento semanal de cada unidade b\u00e1sica de sa\u00fade.<\/li>\n
\n\u00e9 o percentual de usu\u00e1rios que utilizam a unidade b\u00e1sica de sa\u00fade para determinado tipo de atendimento. Podendo esse percentual variar de acordo com as necessidades dos usu\u00e1rios, que possuem diferentes problemas de sa\u00fade, em momentos distintos de sua vida.<\/li>\n
\n\u00e9 calculado a partir de um percentual da jornada semanal destinada \u00e0 assist\u00eancia individual aos usu\u00e1rios por categoria profissional. A defini\u00e7\u00e3o desse percentual \u00e9 vari\u00e1vel de acordo com as atribui\u00e7\u00f5es e par\u00e2metros num\u00e9ricos assistenciais de cada cargo, a organiza\u00e7\u00e3o do processo de trabalho e o modelo de sa\u00fade adotado pela Secretaria Municipal de Sa\u00fade.<\/li>\n
\nidentifica\u00e7\u00e3o da estrutura f\u00edsica por m2 constru\u00eddo, n\u00famero de salas dispon\u00edveis para o atendimento individual e coletivo, equipamentos odontol\u00f3gicos dispon\u00edveis em cada unidade b\u00e1sica de sa\u00fade.<\/li>\n
\nidentifica\u00e7\u00e3o da propor\u00e7\u00e3o de pessoas morando em aglomerados subnormais, da propor\u00e7\u00e3o de respons\u00e1veis por fam\u00edlias com at\u00e9 tr\u00eas anos de estudo e da propor\u00e7\u00e3o de respons\u00e1veis por fam\u00edlias com renda at\u00e9 tr\u00eas sal\u00e1rios-m\u00ednimos.<\/li>\n<\/ul>\n
Tabela I:<\/strong> Indicadores e pesos atribu\u00eddos classifica\u00e7\u00e3o da vulnerabilidade social nos Distritos de Sa\u00fade<\/p>\n Fonte: Tabnet – Campinas – IBGE 2000<\/em><\/p>\n Classifica\u00e7\u00e3o da Vulnerabilidade:<\/strong><\/p>\n Tabela II:<\/strong> Distribui\u00e7\u00e3o por Distrito da popula\u00e7\u00e3o, \u00e1rea territorial, vulnerabilidade, n\u00famero de Unidades de Refer\u00eancia e UR\/habitante.<\/p>\n Fonte:\u00a0Censos Demogr\u00e1ficos de IBGE\/2010 \u2013 Proje\u00e7\u00e3o 2014<\/em><\/p>\n Dessa forma, foi realizada a distribui\u00e7\u00e3o populacional entre as unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade, sendo classificadas de acordo com as vulnerabilidades sociais, o que determinou o n\u00famero de pessoas por unidade de refer\u00eancia, embasando o dimensionamento de todas as categorias profissionais que desenvolvem suas a\u00e7\u00f5es na Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica.<\/p>\n Tabela III:<\/strong> Exemplo de distribui\u00e7\u00e3o por Unidade B\u00e1sica de Sa\u00fade \u2013 Distrito Leste<\/p>\n Prefeitura Municipal de Campinas<\/strong>![\"Tabela](\"http:\/\/apsredes.org\/site2013\/experiencia-campinas\/files\/2015\/08\/Tabela-1.png\")
<\/p>\n\n
\n\n
\n Distritos<\/strong><\/td>\n Popula\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>\n \u00c1rea Territorial (km\u00b2)<\/strong><\/td>\n M\u00e9dia da Vulnerabilidade<\/strong><\/td>\n Unidades de Refer\u00eancia<\/strong><\/td>\n \u00a0UR\/habitante<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n LESTE<\/td>\n 242.219<\/td>\n 340,327<\/td>\n 3,0 (Baixo)<\/td>\n 64<\/td>\n jan\/00<\/td>\n<\/tr>\n \n NORTE<\/td>\n 205.532<\/td>\n 165,955<\/td>\n 3,5 (M\u00e9dio)<\/td>\n 64<\/td>\n jan\/00<\/td>\n<\/tr>\n \n SUL<\/td>\n 293.565<\/td>\n 119, 526<\/td>\n 4.0 (Alto)<\/td>\n 107<\/td>\n jan\/50<\/td>\n<\/tr>\n \n SUDOESTE<\/td>\n 206.168<\/td>\n 99,606<\/td>\n 4,5 (M. Alto)<\/td>\n 82<\/td>\n jan\/00<\/td>\n<\/tr>\n \n NOROESTE<\/td>\n 160.169<\/td>\n 69,33<\/td>\n 4,5 (M. Alto)<\/td>\n 64<\/td>\n jan\/00<\/td>\n<\/tr>\n \n TOTAL<\/strong><\/td>\n 1.107.653<\/strong><\/td>\n 794,744<\/strong><\/td>\n \u00a0<\/strong><\/td>\n 381<\/strong><\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n\n
\n Distrito<\/strong><\/td>\n Local de Trabalho<\/strong><\/td>\n Func. Semanal<\/strong><\/td>\n Vulnerabilidade<\/strong><\/td>\n \u00a0Popula\u00e7\u00e3o Proje\u00e7\u00e3o 2013<\/strong><\/td>\n N\u00ba Unidade Refer\u00eancia (UR)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n LESTE<\/td>\n CENTRO DE CONCEICAO<\/td>\n 60<\/td>\n M\u00e9dio<\/td>\n 23.083<\/td>\n 8<\/td>\n<\/tr>\n \n LESTE<\/td>\n CENTRO DE SAUDE BOA ESPERANCA<\/td>\n 50<\/td>\n M\u00e9dio<\/td>\n 6.884<\/td>\n 3<\/td>\n<\/tr>\n \n LESTE<\/td>\n CENTRO DE SAUDE CARLOS GOMES<\/td>\n 50<\/td>\n Muito Alto<\/td>\n 3.921<\/td>\n 2<\/td>\n<\/tr>\n \n LESTE<\/td>\n CENTRO DE SAUDE TAQUARAL<\/td>\n 70<\/td>\n Baixo<\/td>\n 46.066<\/td>\n 13<\/td>\n<\/tr>\n \n LESTE<\/td>\n CENTRO DE SAUDE COSTA E SILVA<\/td>\n 70<\/td>\n M\u00e9dio<\/td>\n 30.331<\/td>\n 10<\/td>\n<\/tr>\n \n LESTE<\/td>\n CENTRO DE SAUDE CENTRO<\/td>\n 60<\/td>\n Baixo<\/td>\n 73.756<\/td>\n 20<\/td>\n<\/tr>\n \n LESTE<\/td>\n CENTRO DE SAUDE 31 DE MAR\u00c7O<\/td>\n 50<\/td>\n M\u00e9dio<\/td>\n 7.174<\/td>\n 3<\/td>\n<\/tr>\n \n LESTE<\/td>\n CENTRO DE SAUDE JOAQUIM EGIDIO<\/td>\n 55<\/td>\n Baixo<\/td>\n 3.667<\/td>\n 1<\/td>\n<\/tr>\n \n LESTE<\/td>\n CENTRO DE SAUDE SAO QUIRINO<\/td>\n 76<\/td>\n Muito Alto<\/td>\n 21.568<\/td>\n 9<\/td>\n<\/tr>\n \n LESTE<\/td>\n CENTRO DE SAUDE SOUSAS<\/td>\n 70<\/td>\n M\u00e9dio<\/td>\n 25.769<\/td>\n 9<\/td>\n<\/tr>\n \n <\/td>\n \u00a0<\/strong><\/td>\n 611<\/strong><\/td>\n \u00a0<\/strong><\/td>\n 242.2<\/strong><\/td>\n 78<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
\n…..<\/span>Secretaria Municipal de Sa\u00fade de Campinas
\n<\/span>…..<\/span>Departamento de Gest\u00e3o do Trabalho e Educa\u00e7\u00e3o na Sa\u00fade<\/p>\n