As informa\u00e7\u00f5es sobre a experi\u00eancia, que permitiram a organiza\u00e7\u00e3o de sua an\u00e1lise e difus\u00e3o, foram trabalhadas pela equipe do ObservaRH\/NESP\/UnB\u00a0 e colaboradores do MS e Opas\/OMS, a partir de an\u00e1lises documentais e oficinas de trabalho com representantes do projeto, culminando com a intera\u00e7\u00e3o, aprofundamento e captura da vis\u00e3o dos gestores e trabalhadores nas visitas in loco. A visita ocorreu no m\u00eas de agosto de 2015.<\/p>\n
Apesar de n\u00e3o se poder caracterizar o presente estudo como uma pesquisa cl\u00e1ssica, com moldes \u00e9ticos e cient\u00edficos tradicionais, foram adotados refer\u00eancias e fundamentos que validassem os procedimentos adotados e a escolha de sujeitos para as diversas atividades.<\/p>\n
As fases do processo de campo podem ser assim resumidas: (a) an\u00e1lise documental; (b) pesquisa explorat\u00f3ria; (c) realiza\u00e7\u00e3o das entrevistas n\u00e3o estruturadas; (d) realiza\u00e7\u00e3o de grupos focais; (e) produ\u00e7\u00e3o e revis\u00e3o de notas de campo.<\/p>\n
Em duas das cinco experi\u00eancias visitadas na primeira etapa ocorreu a realiza\u00e7\u00e3o pr\u00e9via, em Bras\u00edlia, de oficinas de trabalho espec\u00edficas com representantes da experi\u00eancia em foco, procedimento que se revelou interessante, embora com ac\u00famulo de custo, pois permitiu entendimento mais aprofundado do ocorrido em evento com todas as experi\u00eancias, gerando tamb\u00e9m a possibilidade de o representante da experi\u00eancia j\u00e1 retornar a seu local de trabalho, com a programa\u00e7\u00e3o das atividades da visita a ser realizada, facilitando sua execu\u00e7\u00e3o, sendo considerado que tal procedimento seja analisado em cada situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Adotou-se a t\u00e9cnica de grupo focal, que se constitui como um m\u00e9todo de investiga\u00e7\u00e3o que permite a observa\u00e7\u00e3o de um determinado grupo sobre uma abordagem espec\u00edfica, possibilitando ao entrevistador perceber durante a sua aplica\u00e7\u00e3o as opini\u00f5es, manifesta\u00e7\u00f5es de sentimentos e percep\u00e7\u00f5es sobre o enfoque a ser investigado.<\/p>\n
Tanto no grupo focal como em entrevistas individuais s\u00e3o utilizadas perguntas norteadoras objetivando favorecer o conhecimento e registro das informa\u00e7\u00f5es, com foco na percep\u00e7\u00e3o individual e coletiva dos atores, levando em considera\u00e7\u00e3o: o contexto, os antecedentes, os eixos que sustentam a experi\u00eancia, suas potencialidades, desafios, li\u00e7\u00f5es aprendidas e suas perspectivas.<\/p>\n
Foi elaborado pela equipe do ObservaRH\/NESP\/UnB um roteiro ampliado norteador de pontos importantes para capta\u00e7\u00e3o nas visitas , tendo como refer\u00eancias o objetivo do trabalho, a leitura de estudos e a expertise de cada pesquisador. Neste momento, teve especial import\u00e2ncia o estudo realizado por pesquisadores do Observat\u00f3rio de RH do IMS\/UERJ intitulado\u00a0Avalia\u00e7\u00e3o de Pol\u00edticas e Programas Nacionais da Gest\u00e3o do Trabalho e da Educa\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade no SUS<\/span><\/a><\/span><\/span><\/p>\n A metodologia do estudo abrangeu, ainda, a constru\u00e7\u00e3o de uma p\u00e1gina na web sobre Inova\u00e7\u00e3o na Gest\u00e3o do Trabalho, integrando o Portal de Inova\u00e7\u00e3o no SUS, gerenciado pela Opas, al\u00e9m de novas p\u00e1ginas individualizadas por experi\u00eancia, por\u00e9m associadas \u00e0 p\u00e1gina principal do Laborat\u00f3rio de Inova\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o do Trabalho. Tal op\u00e7\u00e3o certamente trar\u00e1 contribui\u00e7\u00f5es ao interc\u00e2mbio de agentes, com efeito multiplicador de resultados, j\u00e1 que organiza informa\u00e7\u00f5es sobre o processo de constru\u00e7\u00e3o de cada experi\u00eancia, seus resultados, documentos de refer\u00eancia, desafios e li\u00e7\u00f5es aprendidas, entre outros.<\/p>\n A constru\u00e7\u00e3o do site da experi\u00eancia envolveu, al\u00e9m da equipe do ObservaRH\/NESP\/UnB, especialistas na \u00e1rea de comunica\u00e7\u00e3o. Precedendo seu lan\u00e7amento houve compartilhamento interinstitucional e valida\u00e7\u00e3o pela entidade propositora da experi\u00eancia. O site foi organizado com base em experi\u00eancias individualizadas e foi projetado para organizar os conte\u00fados de tal forma que pudessem, efetivamente, subsidiar outros gestores de pessoal nas institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade, elucidando passo a passo os temas, desafios, li\u00e7\u00f5es aprendidas.<\/p>\n Um aspecto que deve ser cogitado ao longo do processo de acompanhamento de experi\u00eancias, mesmo que fora do momento presente do Laborat\u00f3rio de Inova\u00e7\u00e3o, seria o de divulga\u00e7\u00e3o e retorno das narrativas e an\u00e1lises junto aos atores envolvidos, sejam entrevistados ou n\u00e3o, particularmente membros dos quadros sobre os quais se aplica o processo de gest\u00e3o do trabalho estudado, no \u00e2mbito de cada contexto, al\u00e9m de outros interessados eventuais.<\/p>\n